于金茂服務來說，“高全新快”不僅是貫穿公司2022年發(fā)展的主線，同樣也是其始終如一的精進準則
《投資時報》研究員? 卓瑪
一年時間，一個上市公司能書寫多少故事？
(資料圖片僅供參考)
2022年3月10日，當年首家上市物管企業(yè)花落金茂物業(yè)服務發(fā)展股份有限公司（下稱金茂服務，00816.HK）。由此，金茂服務以嶄新面貌開啟全面市場化發(fā)展新篇章。
經過一年的精進勃發(fā)，克服疫情及上游行業(yè)調整等重重阻礙，金茂服務交出了一份亮點頻出的“周年成績單”。
在2022年度業(yè)績發(fā)布會上，金茂服務管理層表示，“過去一年，公司保持了高質量發(fā)展，整體發(fā)展水平不低于同類國央企平均水平”。
年度數(shù)據(jù)顯示，2022年金茂服務實現(xiàn)總收入24.36億元，較上年同期的15.16億元同比增長60.7%。利潤方面，公司全年實現(xiàn)毛利潤7.34億元，同比增長56.1%；實現(xiàn)凈利潤3.41億元，同比銳增90.7%；全年經調整凈利潤為3.80億元，較上年同期的1.95億元同比增長95.0%。
業(yè)績銳增背后，更值得關注的是，金茂服務的收入結構漸趨優(yōu)化。《投資時報》研究員注意到，無論是穩(wěn)固基本盤的物業(yè)管理服務，還是蓬勃發(fā)展的社區(qū)增值服務，亦或是有著重要占比的非業(yè)主增值服務，均顯示出超強的增長潛力。齊頭并進的三大板塊業(yè)務，為金茂服務構筑了穩(wěn)定發(fā)展的“超強三角”，公司也得以由此深化業(yè)務質地、擴大版圖。
截至2022年末，金茂服務總合約建筑面積達8082萬平方米，同比增加40.3%，遍及中國24個省、直轄市及自治區(qū)的68個城市；在管建筑面積約為5686萬平方米，同比增加56.3%，共管理382個物業(yè)項目，包括214個住宅社區(qū)及141個非住宅物業(yè)。
可以看到，過去一年，秉承“高全新快”的戰(zhàn)略定力，金茂服務堅守物業(yè)行業(yè)初心和本源，以長期主義提升高品質服務，為社區(qū)、商企和城市打造美好的服務體驗，公司的各項經營業(yè)績也實現(xiàn)了逆勢增長，高端服務力得到了市場驗證。
三大板塊齊增長構筑“超強三角”
2022年，房地產行業(yè)深度調整，此前在資本驅動下一路高歌猛進的物管行業(yè)，也呈現(xiàn)出兩極分化特征，不少物管企業(yè)出現(xiàn)凈利潤受損的情況。但金茂服務仍保持住了自身的發(fā)展定力，通過對公司業(yè)務格局的不斷優(yōu)化，逐步形成物業(yè)管理服務、社區(qū)增值服務和非業(yè)主增值服務三大業(yè)務共同拉升公司業(yè)績的發(fā)展格局，“超強三角”輪廓逐漸清晰。
從收入構成上看，金茂服務絕大部分收入來源于客戶合約收入。數(shù)據(jù)顯示，2022年公司實現(xiàn)客戶合約收入24.29億元，同比增長60.9%。這其中，物業(yè)管理服務、社區(qū)增值服務和非業(yè)主增值服務成為組成客戶合約收入的重要部分。2022年數(shù)據(jù)顯示，前述三大板塊全年實現(xiàn)的收入分別占公司總收入的49.5%、26.5%和24.0%，共同成為拉動公司業(yè)績增長的三駕馬車。
《投資時報》研究員注意到，作為公司基本盤的重要組成部分，物業(yè)管理服務板塊仍是金茂服務的主要收入來源。該業(yè)務在2022年實現(xiàn)12.07億元，同比增長46.6%，主要由于公司業(yè)務擴張導致的在管建筑面積增加。
截至2022年末，金茂服務在管建筑面積約為5686萬平方米，同比增加56.3%，共管理382個物業(yè)項目，包括214個住宅社區(qū)及141個非住宅物業(yè)。
毫無疑問，物管服務基本盤的穩(wěn)定，為社區(qū)增值服務板塊快速增長打下堅實基礎。作為金茂服務2022年業(yè)績增長的一大亮點，社區(qū)增值服務板塊全年實現(xiàn)收入6.45億元，同比大幅增長247.3%。同時，該業(yè)務也超過非業(yè)主增值服務板塊，成為公司收入的第二大來源。
那么，金茂服務是通過何種方式實現(xiàn)社區(qū)增值服務業(yè)績飛升的？
《投資時報》研究員了解到，2022年，該公司在生活服務、空間運營、美居業(yè)務和資產經紀4個方面同時發(fā)力，采取了團隊提升、體系優(yōu)化、管理穿透和業(yè)務創(chuàng)新等措施，有效提升了社區(qū)增值服務板塊的運營效率和業(yè)務拓展能力，以更好更快地滿足業(yè)主需求。
成效自然卓著。2022年，業(yè)務規(guī)模擴張使得公司在管物業(yè)數(shù)目增加，社區(qū)生活服務收入亦由上年的2490萬元大幅增長594.0%至1.73億元。同時，該公司全年重點打造的美居平臺服務團隊通過挖掘存量業(yè)務，圍繞美居平臺服務拓展多種產品類型，使室內裝修平臺服務收入從上年的1120萬元增長至1.33億元，增長超過十倍。此外，金茂服務房地產經紀服務收入也從上年的600萬元增至1.54億元。
在物管服務及社區(qū)增值服務業(yè)績提升之外，第三大板塊非業(yè)主增值服務年收入亦實現(xiàn)5.85億元，同比增長15.4%。盡管該板塊收入占比有所后撤，但金茂服務整體收入架構更趨穩(wěn)健。
安信國際發(fā)布研報表示，整體而言，金茂服務業(yè)績高質量，兩大可持續(xù)性板塊（物業(yè)管理服務和社區(qū)增值服務）都有強勁增長，非業(yè)主增值服務占比優(yōu)化，反映公司業(yè)務獨立發(fā)展能力提升。相信公司依然有能力可以維持行業(yè)較高的增速，長線看好金茂服務。
金茂服務主營業(yè)務收入構成情況（萬元）
數(shù)據(jù)來源：Wind
保持“高全新快”戰(zhàn)略定力秘訣何在？
業(yè)績全線提升背后，金茂服務2022年能成功從國內經濟帶來的諸多挑戰(zhàn)中穩(wěn)步前行秘訣何在？
《投資時報》研究員留意到，在業(yè)績發(fā)布會上，該公司管理層反復提到“戰(zhàn)略定力”這一概念。他表示，金茂服務始終保持“高全新快”的戰(zhàn)略定力，堅守物業(yè)行業(yè)的初心和本源，以長期主義提升高品質服務，為社區(qū)、商企和城市打造美好的服務體驗，公司的各項經營業(yè)績也實現(xiàn)了逆勢增長，高端服務力得到了市場驗證。
所謂戰(zhàn)略定力，代表的是公司對“遠景目標”步伐一致、持之以恒的堅守。于金茂服務來說，“高全新快”不僅是貫穿公司2022年發(fā)展的主線，同樣也是其始終如一的精進準則。
“高”，強調高質量規(guī)模提升。一方面，截至年末，金茂服務業(yè)務覆蓋全國68個城市，過去三年的在管建筑面積復合增長率達79.1%，全年住宅物業(yè)平均單價為3.37元/平/月，非住宅物業(yè)的平均單價為17.63元/平/月，單價水平在行業(yè)中趨于最前列。另一方面，公司持續(xù)深耕高品質服務，并得到行業(yè)和客戶的雙向認可。2022年，金茂服務不但獲得了2022年物業(yè)服務成長性領先企業(yè)Top1、2022年中國高端物業(yè)服務領先企業(yè)等一系列獎項，業(yè)主滿意度也穩(wěn)居高位，在第三方調研中的住宅項目滿意度高達93分，寫字樓滿意度更是高達100分。
“全”，則意味著金茂服務在2022年實現(xiàn)了城市服務能力的全面升維和深度思考?！锻顿Y時報》研究員注意到，2022年，金茂服務將城市運營服務作為公司的差異化策略，總結出四大城市運營服務的4種模式——產業(yè)+物業(yè)、運營+物業(yè)、資本+物業(yè)、更新+物業(yè)。目前，金茂服務除深耕產業(yè)+運營+物業(yè)服務模式外，在其他的模式上都進行了不同程度的嘗試，尤其是在運營+物業(yè)模式下，該公司在2022年有了深度落地。
在“新”的方面，2022年，金茂服務持續(xù)推進公司數(shù)字化建設，通過不斷賦能業(yè)務及運營管理，利用智慧系統(tǒng)與數(shù)字化工具，為客戶提供高效、高質、貼心、智慧的美好生活服務。2022年中，中國金茂大會員體系全新上線，金茂服務將協(xié)同中國金茂的大會員戰(zhàn)略，搭建物業(yè)大會員運營頂層設計，不斷協(xié)同激活C端潛力。
至于“快”，金茂服務加快完善外拓合作策略，通過股權合作、全委合作、專項服務、顧問咨詢等方式，進行了積極的市場實踐。
看似簡簡單單四個字，背后卻承載了金茂服務始終如一的業(yè)務實踐和行業(yè)思考。公司堅信，物業(yè)服務的終極目標是通過高品質的服務實現(xiàn)未來人居和城市夢想。
中信證券研報顯示，2022至2025年，或僅國有大型物管上市公司能維持24%至33%的業(yè)績增長。在這樣的判斷下，金茂服務交出的亮眼業(yè)績，不僅證明了該公司高質量發(fā)展物企的持續(xù)生命力，也證明了該公司在戰(zhàn)略導向、管理能力上的巨大潛力。
展望2023年，金茂服務管理層強調，“以恒心致恒長”是金茂服務的品牌口號，也是公司永遠不懈的追求。金茂服務將繼續(xù)堅持“高全新快”的戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮高品質服務和城市運營服務的護城河優(yōu)勢，認真做好每一單合同、認真兌現(xiàn)每一個許諾，持續(xù)提升自身治理能力，走出金茂服務差異化的高質量發(fā)展之路。