下一塊巧克力是什么味道？
編者按：本文來自微信公眾號 驚蟄研究所（ID：jingzheyanjiusuo），作者：??????成昱，創(chuàng)業(yè)邦經授權轉載。
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【資料圖】
隨著2023年高考的落幕，來自全國的畢業(yè)生們開始制定起各自的“畢業(yè)旅行”計劃。而在社交媒體上，許多年輕用戶在在線旅游平臺購買28.8元“火車票盲盒”的內容，吸引了人們的注意。
驚蟄研究所發(fā)現(xiàn)，這款“火車票盲盒”面向18-26歲用戶，出發(fā)地包含全國22個省會城市和北京、天津、上海、重慶四個直轄市，以及其他70余個二線以下城市。因此，有人因為盲盒開出了熱門旅游城市，開始期待即將到來的驚喜之旅。也有人因為抽到從省會城市回老家的離譜車票，在社交媒體上訴說著心里的不甘。
事實上，近年來圍繞年輕消費群體打造的盲盒概念商品和服務越來越多。在出行領域，不僅有“火車票盲盒”還有“飛機票盲盒”，最近還出現(xiàn)了引發(fā)榴蓮熱銷的“榴蓮盲盒”。這些消費市場上不斷衍化的“盲盒經濟”背后，正反映出年輕消費者更深層次消費需求和觀念的變化。
“盲盒經濟”的退潮與進化此前泡泡瑪特之所以能夠掀起盲盒熱，除了潮玩商品本身對于年輕用戶的吸引力、可接受的價格門檻外，很大程度上是得益于“盲盒”這種售賣形式以及“常規(guī)款+隱藏款”的產品設置，從消費心理層面上驅動年輕人們持續(xù)產生消費行為。
IP定制的成套盲盒產品，能夠誘發(fā)一部分消費者的“收集癖”，通過收集盲盒行為本身帶來心理上的滿足感。同時，隱藏款盲盒人為地制造了稀缺性，因而普通款和隱藏款之間存在的價值差異，導致消費者對開盲盒的結果有了不同層級的期待。
為了獲得更稀缺的盲盒產品，消費者會產生“賭徒心理”，把概率問題理解成運氣問題。大多數(shù)人會期待抽到隱藏款，但是如果沒有抽中隱藏款，抽到一個之前沒有獲得過的普通款，也能在心理上獲得淺層次的滿足。
簡而言之，“盲盒經濟”形成的核心邏輯就是在購買產品時，使消費者產生對未知的渴望和因為結果的不確定性產生的輕度焦慮，而“開盲盒”的結果無論是否符合消費者的預期，都能夠讓消費者在一定程度上獲得心理滿足或是緩解焦慮，這也是許多年輕消費者很容易沉迷于盲盒，并且在接觸一段時間后就持續(xù)投入消費的重要原因。
但是從商業(yè)角度而言，僅僅靠用戶從拆盲盒的過程中獲得心理滿足，還不足以支撐盲盒市場的持續(xù)發(fā)展。心理上的刺激和滿足達到一定程度時，會產生適應性疲勞甚至逆反心理，例如有的消費者一直抽不到隱藏款盲盒時，會降低抽中隱藏款的心理預期，甚至失去對盲盒的興趣，而在重復抽到同一款盲盒時，則可能會對抽盲盒的行為本身產生厭倦。
為了持續(xù)帶來新鮮感，盲盒商家需要不斷推出新品以給到消費者新的刺激。中信證券發(fā)布的《泡泡瑪特2022年一季度經營業(yè)績點評》提到，泡泡瑪特的上新速度同比顯著加快，在去年一季度共推出24個盲盒系列，以及12款非盲盒手辦、3款1000%Mega系列、9個潮玩衍生品系列和4次IP對外聯(lián)名。
然而上新效率的提高并不一定能夠獲得提升營收的顯著效果，因為新品的上線不可避免地會影響到舊款產品的銷售。同時上新速度過快，也會導致經典IP的稀缺性價值受到影響，消費者對新品的關注蓋過了對經典款、隱藏款的執(zhí)著，從而導致整體營收增長乏力。財報數(shù)據(jù)顯示，2022年泡泡瑪特全年營收46.17億元，同比增長2.82%，而2021年的營收增幅為78.66%，增速大幅下滑。
通過制造不確定性吸引消費者買單的盲盒機制，在“盲盒經濟”的開創(chuàng)者身上反而失效了。不過盲盒機制并沒有消失，而是在潮玩之外的其他領域進化出新的形態(tài)，甚至衍化出契合消費者心理的內在價值邏輯。
車票盲盒大熱：重要的不是目的地眼下的火車票盲盒與“泡泡瑪特”有著本質上的區(qū)別，因為火車票本身滿足了消費者明確的功能需求，火車票盲盒更多的是在火車票功能的基礎上，增加了盲盒機制作為一種營銷方式，而類似的玩法早在兩年時就以機票盲盒的形式誕生了。
2021年3月，旅游業(yè)剛剛經歷疫情帶來的行業(yè)低谷期，而隨著入春后天氣逐漸轉暖，旅游市場開始呈現(xiàn)出復蘇跡象。為了搶先抓住市場增量，同程旅行率先在3月底發(fā)起“機票盲盒”活動，隨后在清明小長假期間發(fā)酵成吸引2000萬人參與的熱門營銷事件。
公開報道顯示，起初同程旅行設置的“盲盒”是單價1000元以內的國內單程機票，而用戶只需要支付98元即可體驗一次從指定出發(fā)地前往全國隨機目的地的“驚喜之旅”。并且，如果消費者對隨機開出的機票不滿意，也可以全額退款。
對于有潛在出行需求的消費者來說，機票盲盒在滿足基礎需求同時，借助盲盒機制提供了額外的心理價值。人們會期待得到超出活動價格的機票，也會因為得到隨機目的地的機票感到意外和驚喜。
需要說明的是，消費者在盲盒中開出票價高于活動價格的機票，并不代表在線旅游平臺或航空公司的利益受損。正常情況下，航班售票會出現(xiàn)空余座位的情況，因此航空公司可以根據(jù)實際運營情況，將一部分空余座位用來參與活動。
雖然部分活動機票的展示價格遠超活動價，但是這類空余座位的邊際成本實際不過百元。至于火車票盲盒，同樣存在空余座位的情況，因此就商業(yè)角度而言，鐵路部門、在線旅游平臺和消費者三方，均不會因為活動導致實際的利益受損。
另外，火車票盲盒的活動一開始就將人群鎖定在了18-26歲的年輕人群，而近年來年輕群體對于目的地旅游的需求，已經從知名景點打卡轉向重體驗、輕行程的度假式旅游和“CityWalk”上。
這一市場趨勢，不僅反映了年輕人對生活本身的關注，也體現(xiàn)了他們傾向于在不確定性中發(fā)現(xiàn)未知驚喜的偏好。而年輕消費者普遍存在的選擇障礙以及“賭徒心理”，也使得他們更愿意嘗試用火車票盲盒開啟一段未知的旅程。
因此，機票盲盒、火車票盲盒等產品，在確保成本的同時很好地結合了消費心理，以盲盒機制打造了營銷熱點，也在商業(yè)角度做出了產品創(chuàng)新。這便是“盲盒經濟”進化的結果。
在不確定中收獲希望“盲盒經濟”不只是在出行領域得到進化，日常消費領域同樣可以利用消費者的“賭徒心理”和在不確定性中發(fā)現(xiàn)未知驚喜的心理偏好，使得原有的商品催生出新的價值。
今年5月份以來，社交媒體上有關“榴蓮盲盒”的話題數(shù)量和瀏覽量出現(xiàn)暴漲的現(xiàn)象。但“榴蓮盲盒”并非什么網紅新產品，而是因為買下一整顆榴蓮，然后打開看看里面能收獲多少果肉的過程，就像是拆盲盒一樣，所以網友們把一整顆的榴蓮叫作“榴蓮盲盒”。
與機票盲盒/火車票盲盒略有不同的是，日常生活中購買一整顆榴蓮的消費行為并不常見。而打開“榴蓮盲盒”的行為賦予了榴蓮食品功能價值之外的心理價值，甚至是娛樂價值，由此導致開“榴蓮盲盒”的消費方式成為新的流行。在網絡上，網友們將皮薄肉多的榴蓮稱作“報恩榴蓮”，將皮厚肉小的榴蓮稱為“榴蓮糖”。每一次開榴蓮也像連續(xù)開盲盒一樣，擁有一步一步揭曉最終收獲的過程體驗。
在抖音、B站以及小紅書上，“榴蓮盲盒”已經成為一種新潮流，并引發(fā)網友們紛紛效仿并分享自己購買整顆榴蓮后的“開箱”體驗。截至6月13日，抖音話題#徒手剝榴蓮的驚喜 播放量已達7.4億，小紅書官方發(fā)起的#一起開榴蓮盲盒 活動瀏覽量已超1800萬。
分析“榴蓮盲盒”走紅的原因可以看到，相比其他常見的水果，榴蓮的價格相對較高，買一整顆榴蓮需要付出的代價不低。但是，榴蓮開出來的結果不一定匹配它的價格。因此在盲盒概念下，商品被包裝成了帶有未知驚喜的“神秘盒子”，雖然消費者對購買的商品有一定的預期，但“開盲盒”的過程、實際獲得的商品和預期之間也存在偏差的可能，由此為商品消費體驗增加了刺激感。
從產品角度角度來看，消費者從“榴蓮盲盒”中獲得的刺激感，與盲盒機制“先制造輕度焦慮，再以結果緩解焦慮”造成的心理體驗基本相似。而結合這些“盲盒”的流行則可以看到，消費者產生“賭徒心理”的同時，也是在通過盲盒機制獲得異常的滿足。
低門檻的潮玩盲盒開出來的手辦或許并沒有太高的實際價值，但達成集齊一整套盲盒產品、抽中隱藏款等目標，卻能帶來不小的驚喜；機票盲盒產生的背景，是經歷了寒冬的人們渴望走出門去找回原本的生活體驗，因此不論是不是著名旅游城市，年輕人也愿意去開啟一段未知的旅程并且期待旅途中遇到的驚喜；而在“榴蓮盲盒”身上，消費者并不是單純?yōu)榱似穱L榴蓮，而是在剝開榴蓮的過程中，捕捉“報恩榴蓮”帶來的驚喜。
人們從不拒絕驚喜，只是當下的人們對驚喜有著格外的渴望。
過去幾年，年輕群體幾乎遭遇了最為艱難的處境。來自學業(yè)、職場以及生活的壓力，給它們帶來了極大的挑戰(zhàn)。身處人生的至暗時刻，難免會喪失對未來的期待。而盲盒機制下隨機出現(xiàn)的獎勵，給年輕人們帶來了聊以慰藉的希望。
盲盒機制固然會讓人們上癮，但對“盲盒經濟”的沉迷，讓越來越多的人繼續(xù)保持對未來的好奇，并且期待生活中所有的不確定性里潛在的驚喜。從這一點來看，“盲盒經濟”的價值早已超出盲盒產品本身。