“蹭”明星，解不了新氧的渴。
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編者按：本文來自微信公眾號 開菠蘿財經(jīng)（ID：kaiboluocaijing），作者：開菠蘿財經(jīng)團隊，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
在蹭明星這件事上，新氧可以說是“慣犯”了。
11月13日，法院公告了一則新氧的致歉聲明，內(nèi)容顯示新氧未經(jīng)楊冪許可，使用其肖像用于“新氧”微信公眾號，發(fā)布了不實信息和貶損楊冪的內(nèi)容。新氧澄清，楊冪沒有向其授權(quán)使用，兩者亦不存在任何合作關(guān)系。
起訴新氧醫(yī)美的明星不少。據(jù)不完全統(tǒng)計，光是2022年至今，就有包括楊冪、秦嵐在內(nèi)的46位明星起訴過新氧。
為什么新氧頻頻“蹭”明星熱度？11月18日新氧發(fā)布的第三季度財報，或許能說明一些問題。
財報顯示，新氧第三季度總營收為3.23億元，與上年同期相比下滑25.2%，由于營銷費用的縮減，本季度公司整體實現(xiàn)盈利，凈利潤達230萬元，上一季度虧損達3200萬元。
2019年，新氧頂著“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”的光環(huán)登陸美股。但沒想到上市即巔峰，三年來新氧股價一路走低，從最高價13.82美元跌至如今的0.61美元，市值從巔峰時期的22.8億美元跌至不足1億美元，截至發(fā)稿，市值為6456萬美元，縮水97%。
由于新氧股價長期處于1美元之下，今年7月，其收到了納斯達克的退市警示函。
這背后，既有中概股大范圍股價回調(diào)、政策層面對醫(yī)美行業(yè)加強監(jiān)管的影響，還有用戶的審美認知變化和流量渠道遷移的影響。曾經(jīng)抓住移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的新氧，最終結(jié)局將如何？退市警示函要求下，至2023年1月11日，新氧需要重新符合納斯達克的上市規(guī)則，留給新氧提振股價的時間不多了。
越“蹭”明星，業(yè)績越差？
頻繁蹭明星，并沒有為新氧換來流量和利潤的增長。新氧最新發(fā)布的2022年Q3財報顯示，公司各項關(guān)鍵數(shù)據(jù)不及去年同期。
營收方面，數(shù)據(jù)顯示，其今年前三個季度的營收持續(xù)跌破4億大關(guān)，跌回2019年的水平。今年Q3收入為3.23億元，同比下滑25.2%，環(huán)比增長4.6％。
利潤方面，2021年Q2，因為收購上游光電設(shè)備廠商武漢奇致激光，后者并表使得新氧的業(yè)績扭虧為盈，僅保持了兩個季度后，從去年四季度到今年前兩個季度持續(xù)虧損，到今年Q3，公司實現(xiàn)凈利潤230萬元，但較去年同期下滑66.2%。
開菠蘿財經(jīng)制圖
新氧的月活躍用戶數(shù)據(jù)也不容樂觀。據(jù)財報顯示，2022年Q1其月活為440萬，同比近乎腰斬，Q2縮水至350萬，較上年同期的1000萬月活，流失率高達65%。到了今年Q3，平均月活用戶達390萬，環(huán)比略有漲幅，但同比只有上年同期的一半。
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新氧的收入來源于信息服務(wù)費 （醫(yī)療機構(gòu)入駐費和投放廣告費） 和預(yù)定服務(wù)費 （消費者在新氧上完成交易后，新氧抽取約10%的傭金） 。其收入結(jié)構(gòu)一直以信息服務(wù)為主，2018年至2021年，這部分收入占比從67.3%上升至77.1%。
而新氧對于用戶的吸引力正在急速下滑，直接影響了新氧廣告板塊的營收。 也就是說，蹭明星流量的方式，并沒有產(chǎn)生預(yù)期中的效果。
據(jù)財報顯示，2022年廣告收入的各季度表現(xiàn)均不及2021年，到今年Q3，信息服務(wù)收入為2.36億元，同比下滑26.7%。
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在入駐醫(yī)美機構(gòu)數(shù)量方面，新氧財報顯示，由上一年同期的4841家，增長到今年Q3的6199家，同比增長28.1%，這或許與新氧選擇“下沉策略”有關(guān)。
自2016年，新氧便開始啟動“城市下沉”策略，逐步進駐三四線城市。CIC灼識咨詢經(jīng)理劉子涵稱，這一舉措抓住了醫(yī)美行業(yè)往下沉市場拓展的大趨勢，但向下沉市場拓張同樣面臨阻力，在三四線城市，醫(yī)美消費者上網(wǎng)找攻略學(xué)習(xí)的興趣較低，更多的是通過熟人介紹等途徑，對于新氧的難題是，發(fā)展早期如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣。
但入駐醫(yī)美機構(gòu)數(shù)量的增長，未能拉動平臺上的用戶消費意愿。據(jù)財報顯示，今年Q3，購買預(yù)約服務(wù)的用戶總數(shù)為13.67萬，較去年同期的17.42萬下滑21.5%。新氧平臺上的預(yù)定服務(wù)費也在同步降低，今年Q3，其預(yù)訂服務(wù)收入為0.30億元，較上年同期下降51.8%。
劉子涵稱，新氧的價值本應(yīng)體現(xiàn)在幫助消費者篩選出資質(zhì)優(yōu)良的醫(yī)美商家，但很多消費者關(guān)于新氧對商家的監(jiān)管能力與監(jiān)督質(zhì)量仍然存疑，這可能是導(dǎo)致其付費用戶數(shù)量流失的主要原因。
作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，新氧一直沒有走出“燒錢換流量”的困境。即使營收和利潤下滑，公司的營銷推廣費用仍長期居于高位。
據(jù)財報顯示，2018年-2021年，新氧營銷費用從3.06億元漲至7.93億元，均占到當期營收的近50%；2022年Q1-Q3，其營銷費用分別為1.27億元、1.22億元、1.25億元，其中，今年Q3的營銷費用較上年同期下降34.6%，也使得公司整體實現(xiàn)盈利。
在對外廣告宣傳上，新氧堪稱無孔不入——視頻網(wǎng)站、綜藝植入、電梯間廣告，但從用戶數(shù)和訂單收入看，其花費大量營銷費用進行的廣告宣傳，并沒有起到對應(yīng)的轉(zhuǎn)化效果。
有分析人士認為，一方面是更美、美唄等競品平臺的競爭讓流量變貴，抬高了成本，另一方面則是醫(yī)美并非剛需，當消費者的收入或可支配財產(chǎn)減少之后，醫(yī)美是一個優(yōu)先被砍掉的支出項目，這是整個醫(yī)美行業(yè)的壓力。
被“得罪”的不只是明星
在新氧的整個商業(yè)模式中，流量是很重要的一環(huán)，相比外部昂貴的營銷費用，蹭明星流量是一件相對低成本的引流方式。
上海某機構(gòu)創(chuàng)始人Julien稱，一是從用戶心理出發(fā)，大部分人選擇醫(yī)美是想變美，新氧的文章會提到一些明星的案例，一些用戶看了這類文章后會產(chǎn)生心理暗示，認為做了某個整容手術(shù)就會變得像明星一樣；二是從平臺自身出發(fā)，流量對于新氧來說至關(guān)重要，只有源源不斷的吸引新的流量進來，才能進一步吸引商家在平臺投放廣告，吸引用戶轉(zhuǎn)化交易。
這也能解釋，為什么新氧不顧被起訴的風(fēng)險，也要蹭明星流量。
據(jù)天眼查的不完全統(tǒng)計，光是2022年至今，就有46位明星因“網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛、肖像權(quán)糾紛”等案由起訴新氧，包括楊冪、秦嵐、許魏洲、張含韻、金巧巧、徐冬冬等。
圖源 / 天眼查
發(fā)布道歉聲明、同時還多次賠償?shù)男卵?，在近期官方微信公眾號“新氧”的推送中，仍在標題中“蹭明星”。例如11月12日的推文《楊丞琳到底搞對了哪里？半個娛樂圈女明星學(xué)》，實則是一款韓國進口玻尿酸的推廣，最后引導(dǎo)用戶“想要實現(xiàn)眉弓自由，添加新氧客服下單”。
不過，一味蹭明星流量的營銷方式，正在逐漸失效，且?guī)砹艘欢ǖ呢撁嫘Ч?
一位關(guān)注新氧公眾號3年多的用戶告訴開菠蘿財經(jīng)，該公眾號之前有一些文章科普醫(yī)美知識和審美觀點，但后期逐漸夾雜了廣告、標題黨、八卦緋聞，“好久沒打開了”，而且文章推薦的產(chǎn)品，自己也是抱著半信半疑的態(tài)度觀察，從未下單。
醫(yī)美機構(gòu)資深從業(yè)者慧慧覺得，被新氧“蹭”的明星是受害者，隨著監(jiān)管趨嚴，網(wǎng)紅或明星都很怕被誤認為是代言和種草醫(yī)美產(chǎn)品及機構(gòu)，想“劃清界限”。同時，通過蹭明星吸引過來的用戶多為“醫(yī)美小白”，與實際成交的用戶匹配度低。
去年，監(jiān)管靴子的落地，更加重了新氧的流量焦慮。去年6月，國家衛(wèi)健委等八部門發(fā)布《打擊非法醫(yī)療美容服務(wù)專項整治工作方案》，打擊“黑醫(yī)美”；去年8月，市場監(jiān)管總局發(fā)布《醫(yī)療美容廣告執(zhí)法指南》，嚴厲打擊制造“容貌焦慮”等十大醫(yī)美亂象。
政策一出，主流平臺幾乎不能再投放醫(yī)美廣告，為了獲取更多流量并保持用戶粘性，新氧做了很多嘗試，例如推出醫(yī)美日記、低價體驗活動等。但一些醫(yī)美機構(gòu)表示，效果并不理想，選擇逃離新氧。
慧慧表示，自己的醫(yī)美機構(gòu)已經(jīng)基本放棄新氧了，她算了一筆賬，“沖著低價體驗活動來的用戶，刨除服務(wù)成本+平臺傭金，根本賺不了錢，還耽誤了服務(wù)其他進店的用戶。另外，來探店的網(wǎng)紅，機構(gòu)得貼著成本服務(wù)，網(wǎng)紅體驗后寫篇筆記，帶來一些‘薅羊毛’的用戶，并不是優(yōu)質(zhì)顧客。低價拓客本身就是一件傷IP的事情，這樣的流量寧可不要?！?
越來越多醫(yī)美機構(gòu)認識到，醫(yī)美是高決策門檻、重信任關(guān)系的生意，做好口碑遠比低價拓客來的重要。
對于很多醫(yī)美機構(gòu)來說，現(xiàn)在新氧就像一個品宣渠道，告訴消費者機構(gòu)條件很好，醫(yī)生很優(yōu)秀。 “陣痛是全行業(yè)的，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)不是你有錢打廣告就能被看見了，從業(yè)者開始挖掘自身真正的特色，想辦法讓更多消費者看見。 ”Julien稱。
慧慧也有類似看法，與其“低價”不如保持差異，她的機構(gòu)現(xiàn)在主要精力都放在別家做的比較少的項目上，服務(wù)好垂直用戶群，做好差異化。
新氧，還有機會嗎？
“蹭”明星，只是新氧流量焦慮的一個表現(xiàn)，資本市場表現(xiàn)差、競爭對手眾多、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困難，內(nèi)外交困，讓新氧的處境愈發(fā)不樂觀。
今年7月18日，新氧收到了納斯達克發(fā)出的“退市警告函”，稱其股票已連續(xù)30個交易日收盤價低于每股1美元，該公司獲得180天的合規(guī)期，即至2023年1月11日，以重新符合納斯達克上市規(guī)則。
新氧也曾主動考慮過私有化問題。去年11月，新氧公司發(fā)布公告稱收到了CEO金星每股ADS 5.3美元的私有化要約，若這一進程順利進行，新氧將從美股退市。但眼下新氧叫停了私有化進程，或與新氧股價表現(xiàn)不佳有關(guān)。截至發(fā)稿，新氧股價為0.61美元，已經(jīng)跌到不及私有化價格的八分之一。
如果說新氧曾經(jīng)踩中了線下醫(yī)美機構(gòu)線上化的紅利，那么近兩年流量渠道的變化和遷移，新氧并沒有完全抓住，這也為其帶來了更多、更大的競爭對手。
新氧的危機來自于，近兩年，多個巨頭都盯上了醫(yī)美這塊蛋糕，相當于新氧把這鍋水燒開，大平臺直接進來煮餃子。字節(jié)在2021年6月上線“小荷醫(yī)美”，美團在今年3月推出“美團變美福利社”，拼多多推出了低價光子嫩膚團購。醫(yī)美還碰上了直播這個大風(fēng)口，阿里已經(jīng)有了醫(yī)美直播產(chǎn)品示范中心，抖音、小紅書上也有很多達人KOL正在為“醫(yī)美”帶貨。
劉子涵稱，大平臺的優(yōu)勢在于自身擁有海量的流量，新氧如果想與之競爭，則必須充分發(fā)揮自己從“內(nèi)容+社區(qū)”模式起家的優(yōu)勢，產(chǎn)生更多高質(zhì)量的內(nèi)容，盡可能消滅信息不對稱，逐步獲得并維系消費者的信任。
“目前對于醫(yī)美行業(yè)來說，私域流量的轉(zhuǎn)化率更高?！被刍郾硎?，微信群、小程序和視頻號等也被用于醫(yī)美獲客。為此，慧慧也會幫助自家的醫(yī)生在各個平臺上做個人賬號，建立個人IP。
競爭激烈、流量告急，新氧也在進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。 新氧在財報中提到，收購武漢奇跡使其能夠與上游供應(yīng)鏈的服務(wù)商進行合作，擴大業(yè)務(wù)范圍。同時新氧還在今年8月推出了新氧嚴選業(yè)務(wù)，嚴選醫(yī)生、嚴選機構(gòu)，根據(jù)眾多評級標準進行評估。
Julien認為，新氧開始推出自己的醫(yī)生評級、機構(gòu)認證，慢慢從一個第三方交易撮合平臺向醫(yī)美行業(yè)的上下游延展，往一個專業(yè)的服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型，這樣才有可能突出重圍。
盡管新氧現(xiàn)在的方向是對的，但一個不爭的事實是，新氧是互聯(lián)網(wǎng)平臺，要去做嚴選業(yè)務(wù)，就需要有自己的專家團和過硬的醫(yī)療技術(shù)，這些都使得公司模式變得更重，新氧在這方面還有待積累。慧慧稱，如果嚴選最后簡單變成“付保證金”，那公信力依然沒有保障。
更重要的是，用戶的認知也在發(fā)生變化。
“新氧從成立至今的變化，體現(xiàn)的是人們對容貌焦慮的認知變化。”Julien觀察到，新氧起初能發(fā)展起來，是因為那時許多人被單一標準的美所“綁架”，現(xiàn)在，更多人對美有了自己的認知，大眾的審美更加多元化。在這樣的認知轉(zhuǎn)變下，一味靠“蹭明星、博眼球”吸引流量的方式長久不了。
*應(yīng)受訪者要求，文中慧慧為化名。